7月17日，廣西新發(fā)展交通集團(tuán)融水至河池高速公路項目推進(jìn)會在融河高速總承包項目經(jīng)理部召開。新發(fā)展集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、總工程師藍(lán)日彥，黨委副書記、董事梁波，路橋集團(tuán)副總經(jīng)理王鋒，路建集團(tuán)副總經(jīng)理李戰(zhàn)春，路橋集團(tuán)路面分公司、長興公司，路建集團(tuán)一、二公司領(lǐng)導(dǎo)及融河高速各參建分部70余人參會。會議由梁波主持。
會上，與會人員集中觀看了融河高速全線施工進(jìn)度視頻，了解全線施工進(jìn)度整體情況。第一、第二總監(jiān)辦總監(jiān)分別匯報了1-3、4-5分部工程進(jìn)度情況、存在問題及針對2020年底通車目標(biāo)工作要求。融河高速指揮部副指揮長文啟軍從工程進(jìn)度推進(jìn)、品質(zhì)工程創(chuàng)建等方面詳細(xì)匯報了項目建設(shè)中存在問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并針對下一階段工作提出要求。路橋集團(tuán)、路建集團(tuán)及各與會分子公司領(lǐng)導(dǎo)做了表態(tài)發(fā)言。
梁波強(qiáng)調(diào)，各參建單位要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，勇?lián)姑J(rèn)真查找問題，查找分項工程的差距，科學(xué)安排，狠抓落實，加大投入，充分發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，將“創(chuàng)品質(zhì)工程典范，樹交通行業(yè)標(biāo)桿”理念落到實處，優(yōu)質(zhì)、安全、高效、廉潔地加快項目建設(shè)，將融河高速建成品質(zhì)工程示范項目，實現(xiàn)橋梁預(yù)構(gòu)制件質(zhì)量提升和班組規(guī)范化管理兩項攻關(guān)任務(wù)目標(biāo)，確保融河高速公路2020年底全線建成通車。
藍(lán)日彥對融河高速項目建設(shè)進(jìn)度、投資完成情況、質(zhì)量安全管理方面表示充分肯定。他通報了當(dāng)前北投集團(tuán)承建高速公路推進(jìn)情況，闡明了融河高速公路2020年年底實現(xiàn)通車的重要意義。他對如何加快融河高速建設(shè)進(jìn)度，確保2020年年底建成通車提出了八個方面的明確要求：一是總結(jié)成績，查找差距，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，依法依規(guī)，有力有度有效開展工作，所有參建單位要盡全力推進(jìn)2020年底建成通車這一總體目標(biāo)。二是精心組織，科學(xué)安排，總經(jīng)理部、設(shè)計單位、各總監(jiān)辦、指揮部、路橋集團(tuán)、路建集團(tuán)要按責(zé)任分工履行職責(zé)，爭取到2019年底，逐步消除分部施工進(jìn)度不均衡、分項工程進(jìn)度不均衡的問題。三是狠抓項目管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，做好品質(zhì)工程示范項目創(chuàng)建工作。四是強(qiáng)化項目安全管理工作，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，履行好安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，足額投入安全管理經(jīng)費(fèi)，落實巡查制度，嚴(yán)把工程安全關(guān)，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。五是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，做到內(nèi)外業(yè)同步，加快工程變更、計量工作。六是加強(qiáng)民工工資支付管理力度，杜絕拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象和上訪事件的發(fā)生。七是加強(qiáng)房建工程及其他附屬工程施工進(jìn)度，做到同步建設(shè)，實現(xiàn)通車時同步投入使用。八是加強(qiáng)廉政建設(shè)，既要干成事，又要不出事。號召參建人員“不忘初心、牢記使命”，“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”，確保融河高速2020年底前建成通車目標(biāo)實現(xiàn)。
圖1：新發(fā)展集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、總工程師藍(lán)日彥作指示
圖2：新發(fā)展集團(tuán)黨委副書記、董事梁波作指示
圖3：推進(jìn)會會議現(xiàn)場
